true

Dostawcy

W firmie BD wierzymy, że nasze silne partnerstwo z dostawcami ma kluczowe znaczenie dla wspólnego tworzenia zdrowszego świata poprzez dostarczanie innowacyjnych rozwiązań w sposób etyczny oraz zrównoważony pod względem środowiskowym i społecznym.

Suppliers_landing_Kevin_Nelson.jpg

„Dział zaopatrzenia BD ponosi wyjątkową odpowiedzialność za osiągnięcie zrównoważonego wzrostu dla organizacji poprzez współpracę z dostawcami podzielającymi nasze wartości i ambitne cele wspólnego tworzenia zdrowszego świata”.

— Kevin Nelson, starszy wiceprezes i dyrektor ds. zaopatrzenia

Wizja

Wizja globalnego zaopatrzenia

Dążymy do stworzenia najbardziej innowacyjnej, niezawodnej i konkurencyjnej bazy dostawców w dziedzinie opieki zdrowotnej, która umożliwi BD opracowywanie przełomowych technologii w celu rozwoju opieki zdrowotnej.

Sposób GP

Cel

Nasza racja bytu

GP — zwiększyć przewagę konkurencyjną poprzez innowacyjne tworzenie wartości

Wartości

Nasze normy postępowania

GP — właściwe postępowanie w imieniu naszych interesariuszy i klientów

Sposób myślenia

Postawa, którą wnosimy do naszej pracy

GP — być ciekawym i innowacyjnym oraz proaktywnie i w sposób ciągły zajmować się możliwościami, wyzwaniami i ryzykiem

Zaangażowanie w przywództwo

Jak jesteśmy liderami dla siebie i w pracy

GP — postępować zgodnie z zasadą przywództwa służebnego i wykazywać chęć do współpracy w realizacji naszych celów

suppliers_tab.png
× suppliers_tab.png
Co robimy

Zapewnianie zaopatrzenia, strategii i wartości

Dział globalnego zaopatrzenia BD dąży do ciągłego zapewniania najwyższej trwałej wartości dla naszej firmy poprzez wykorzystanie naszej pełnej konkurencyjnej bazy dostaw przy użyciu wysoce skutecznych i wydajnych systemów oraz procesów.

Produkty i firmy BD wymagają różnorodnych materiałów, zapasów i usług. Aby wybrać właściwą strategię dostaw i bazę dostawców do realizacji każdej potrzeby przy jednoczesnym uwzględnieniu ciągłych zmian globalnych i branżowych, dział globalnego zaopatrzenia BD musi dokładnie analizować dynamikę wewnętrzną i zewnętrzną — od ryzyka po ceny i innowacje.

Nasi współpracownicy prowadzą międzydziałowe zespoły zaopatrzenia w celu oceny potrzeb firmy dla każdej kategorii zakupu w stosunku do następujących krytycznych czynników:

Wdrożenie zaopatrzenia obejmuje rygorystyczne procedury testowania i walidacji, jeśli jest to wymagane przepisami rządowymi, a znaczne roczne oszczędności są możliwe dzięki ciągłym ulepszeniom w celu maksymalizacji wartości z bazy dostawców.

Dział globalnego zaopatrzenia BD nieustannie poprawia niezawodność, jakość i efektywność kosztową naszych produktów i usług. Ściśle współpracujemy ze strategicznymi i preferowanymi dostawcami w celu opracowywania projektów ciągłego doskonalenia, począwszy od prostych metod zarządzania Lean i redukcji odpadów, po pełne programy Six Sigma w celu zwiększenia wartości, oszczędności i przewagi konkurencyjnej.

Oczekiwania

Oczekiwania firmy BD wobec dostawców

Dokument „Oczekiwania firmy BD wobec dostawców” zawiera szczegółowe standardy odpowiedzialności społecznej, zarządzania środowiskiem, praktyk etycznych i zarządzania, które dostawcy muszą spełnić. Ten dokument jest naszą wersją kodeksu postępowania dostawcy i oczekujemy od wszystkich dostawców dokładnego zapoznania się z tym dokumentem i postępowania zgodnie z jego wytycznymi.

Przegląd

Film dotyczący rejestracji dostawcy w iPoint

Dział globalnego zaopatrzenia BD obejmuje całą firmę i centralnie zarządza pracownikami
ds. zaopatrzenia w ramach określonego procesu pozyskiwania towarów i usług oraz zarządzania wynikami dostawców po zawarciu umowy. Jego wizją jest zapewnienie klientom najwyższej trwałej wartości poprzez wykorzystanie pełnych możliwości konkurencyjnej bazy dostaw przy użyciu skutecznych i wydajnych procesów oraz systemów.

Wytyczne dotyczące fakturowania, płatności   i zamówień

Warunek wstępny

Dokładne informacje o dostawcy mają kluczowe znaczenie dla umożliwienia terminowych płatności. Dostawcy BD mogą teraz zarządzać informacjami o swoim koncie w Portalu wdrażania dla dostawców BD lub kontaktując się z działem zaopatrzenia firmy BD. Należy upewnić się, że dane fakturowe i szczegóły płatności są aktualne i dokładnie odzwierciedlone w Państwa profilu, w firmie BD.

 

Jesteśmy zobowiązani do dokonywania płatności tak szybko i wydajnie, jak to możliwe, a fakturowanie elektroniczne najlepiej to umożliwia. BD aktywnie wycofuje przetwarzanie faktur papierowych i PDF, jeśli jest to prawnie dopuszczalne. Choć przetwarzanie faktur papierowych i PDF pozostaje obecnie dostępne w niektórych innych regionach geograficznych, zdecydowanie zwracamy się z prośbą o wsparcie w celu wykorzystania fakturowania elektronicznego w miejscach, gdzie jest to prawnie dozwolone.

Korzyści z e-fakturowania

  • Redukuje błędy i rozbieżności na fakturach
  • Przyśpieszone przetwarzanie
  • Status w czasie rzeczywistym (Coupa)

Jakie opcje e-fakturowania są dostępne?

Firma BD nawiązała współpracę z platformą Coupa, aby umożliwić cyfrowy proces zapewniający kilka opcji przesyłania informacji o fakturach (np. przesyłanie przez portal lub bezpośrednią integrację z systemem ERP Państwa firmy).
Więcej informacji znajduje się w poniższej tabeli.

Wytyczne dotyczące umożliwienia e-faktury BD BuySmart (Coupa)

Integracja cXML(B2B) z Coupa

Portal dla dostawców Coupa (CSP, ang. Coupa Supplier Portal)

Powiadomienie dostawcy umożliwiające działanie (SAN, ang. Supplier Actionable Notification) w Coupa

Nieedytowalny format (PDF) poprzez e-mail

Rozliczenie na podstawie paragonu (ERS, ang. Evaluated Receipt Settlement)

Elektroniczna wymiana danych (EDI, ang. Electronic Data Interchange)

Dla kogo to rozwiązanie jest odpowiednie?

Dla kogo to rozwiązanie jest odpowiednie?

Dla kogo to rozwiązanie jest odpowiednie?

Dla kogo to rozwiązanie jest odpowiednie?

Dla kogo to rozwiązanie jest odpowiednie?

Dla kogo to rozwiązanie jest odpowiednie?

Dostawcy z katalogami Punchout lub dostawcy wystawiający bardzo dużą liczbę faktur (generalnie fakturowanie cXML jest związane z konfiguracją katalogu).

Dostawcy dostarczający faktury w liczbie od średniej do małej, dostawcy żądający częstych aktualizacji statusów ich faktur.

Dostawcy dostarczający faktury w liczbie od średniej do małej oraz dostawcy, którzy wolą nie logować się do CSP w celu tworzenia faktur.

Naszym celem jest wyeliminowanie faktur papierowych i przesyłania faktur pocztą
e-mail.

Dostawcy, którzy zaopatrują BD w surowce o stosunkowo spójnych cenach.

Dostawcy, którzy już korzystają z EDI i mogą dokładnie przekazywać szczegółowe wiersze zamówień do BD.

Dla kogo to rozwiązanie jest nieodpowiednie?

Dla kogo to rozwiązanie jest nieodpowiednie?

Dla kogo to rozwiązanie jest nieodpowiednie?

Dla kogo to rozwiązanie jest nieodpowiednie?

  

Dostawcy, którzy wystawiają niewielką liczbę faktur.

Dostawcy z bardzo dużą liczbą faktur.

Dostawcy z bardzo dużą liczbą faktur.

Dostawcami powinni korzystać z rozwiązania cXML, CSP lub SAN.

  

Uwagi

Uwagi

Uwagi

Uwagi

Uwagi

Uwagi

Konfiguracja cXML wymaga czasu i zasobów technicznych zarówno po stronie BD, jak i Dostawcy. Konfiguracja może trwać 6–8 tygodni lub dłużej.

Dostawcy muszą wprowadzić każdą fakturę w systemie CSP; dostawcy mogą wyświetlać w systemie CSP zamówienia, tworzyć faktury i sprawdzać statusy faktur.

W rozwiązaniu SAN wykorzystywany jest przycisk „Create Invoice” (Utwórz fakturę) znajdujący się w wiadomości e-mail zamówienia, w związku z czym dostawcy muszą zapewnić, że adres e-mail, na który otrzymywane jest zamówienie, jest również adresem e-mail, który może utworzyć fakturę.

Każda faktura za pośrednictwem wiadomości e-mail musi zostać zindeksowana przez BD, zanim będzie mogła zostać przetworzona do płatności. Zwiększa to koszty BD i wydłuża czas płatności dla dostawców.

Rozwiązanie ERS generuje automatyczne rozliczenie faktur po otrzymaniu towarów przez BD. Dostawcy nie będą musieli wystawiać faktur firmie BD.

Konfiguracja EDI wymaga czasu i interakcji z BD przed wdrożeniem oraz zobowiązania Dostawcy do utrzymania rozwiązania.

Należy pamiętać, że BD nie zezwala na drukowane faktury papierowe. **Kanał fakturowania jest odrębny od kanału płatności

Wymagania BD dotyczące fakturowania i płatności w obszarze EMEA,

aby BD mogła zapłacić Państwa firmie na czas:

  1. Faktury i noty kredytowe muszą spełniać wszystkie stosowne wymogi krajowe lub rynkowe, prawne, podatkowe i BD.
    Aby uzyskać informacje na temat ogólnych wymogów BD dla obszaru EMEA, należy zapoznać się z wytycznymi dotyczącymi fakturowania dla dostawców.
  2. Jeśli faktury lub noty kredytowe konkretnego dostawcy nie spełniają wszystkich wymogów prawnych, podatkowych i BD, BD zwróci te faktury lub noty kredytowe dostawcy. Wymogi obejmują wskazanie nazwy jednostki BD, jej adresu i numeru identyfikacji podatkowej w całości, zgodnie z zaleceniem na liście kontrolnej. BD wyjaśni przyczynę zwrotu faktury lub noty kredytowej w celu uzyskania dalszych wyjaśnień. Aby uzyskać dalsze wsparcie, można się z nami kontaktować poprzez stronę BD.com/Services.
  3. BD powołuje się na prawo do tego, aby odliczanie do terminu płatności rozpoczynało się tylko wtedy, gdy BD otrzyma zgodną fakturę lub notę kredytową (jeśli ma to zastosowanie prawne).
  4. Choć przetwarzanie faktur papierowych i PDF pozostaje obecnie dostępne w niektórych innych regionach geograficznych, zdecydowanie zwracamy się z prośbą o wsparcie w celu wykorzystania fakturowania elektronicznego w miejscach, gdzie jest to prawnie dozwolone.

BD EMEA realizuje większość płatności co tydzień po uzyskaniu statusu wymagalności.

Aby sprawdzić status faktury, należy odwiedzić stronę bd.com/services i wybrać opcję „Invoice Payment Status” (Status płatności faktury).

Dla każdego typu wniosku dostępne są instrukcje i wskazówki ekranowe.

*Uwaga: rejestracja jest bezpłatna.

 

Wytyczne dotyczące fakturowania dla dostawców dostarczających do placówek BD w regionie EMEA.

W przypadku zapytań dotyczących wytycznych dla innych lokalizacji BD należy zapoznać się z zamówieniem zakupu

W przypadku zapytań dotyczących wytycznych dla innych lokalizacji BD należy zapoznać się z zamówieniem zakupu
Firma BD płaci dostawcom za autoryzowane zakupy zgodnie z uzgodnionymi warunkami, w oparciu o właściwie utworzone faktury. BD powołuje się na prawo do tego, aby odliczanie do terminu płatności rozpoczynało się tylko wtedy, gdy BD otrzyma zgodną fakturę lub notę kredytową (jeśli ma to zastosowanie prawne). Płatności realizujemy co tydzień. Faktury są opłacane w kolejnym cyklu płatności po uzyskaniu statusu wymagalności.

Poniżej wymieniono wymogi w celu zapewnienia dokładnego i terminowego przetwarzania płatności. Niniejsze wytyczne nie zastępują warunków zawartych w umowach i/lub zamówieniach zakupu:

  1. Zakup jest uznawany za autoryzowany przez wydanie zatwierdzonego zamówienia zakupu (PO), do którego odniesienie należy umieścić na fakturze. Należy pamiętać, że BD zastrzega sobie prawo do odrzucania/kwestionowania faktur*.
  2. Preferowaną metodą przesyłania faktur jest format elektroniczny, a w niektórych przypadkach format niedostępny do edycji.
  3. NIE WOLNO składać oświadczeń, potwierdzeń, zatwierdzeń ani korespondencji, ponieważ zostaną one odrzucone.
  4. Włoscy dostawcy przesyłają swoje faktury za pośrednictwem SDI (Sistema di Interscambio) z użyciem unikalnego identyfikatora odbiorcy (Codice unico destinario). Zagraniczni dostawcy przesyłający faktury do BD Italy powinni w dalszym ciągu korzystać z poniższych kanałów fakturowania. Faktury będą przesyłane do SdI przez BD Italy.
  5. Tureccy dostawcy przesyłają faktury za pośrednictwem portalu do e-faktur.
  6. Faktury odnoszące się do zamówień zakupu, których oznaczenia zaczynają się od „E01”, należy przesyłać pocztą elektroniczną na adres SCANNING_SWITZERLAND@bd.com wyłącznie jako nieedytowalne załączniki PDF. Każdy plik PDF musi zawierać tylko JEDNĄ fakturę. Maksymalny rozmiar pliku przesyłanego jako załącznik e-mail to 7,5 MB (megabajty).
  7. Faktury odnoszące się do zamówień zakupu, których oznaczenia zaczynają się od „45”, „64” lub „65”, należy przesyłać pocztą elektroniczną na adres ESSC_E-INVOICING@bd.com wyłącznie jako nieedytowalne załączniki PDF. Każdy plik PDF musi zawierać tylko JEDNĄ fakturę. Maksymalny rozmiar pliku przesyłanego jako załącznik e-mail to 7,5 MB (megabajty).
  8. Faktury odnoszące się do zamówień zakupu, których oznaczenia zaczynają się od „69”, należy przesyłać przez portal Coupa Supplier Portal (CSP)** lub pocztą elektroniczną na adres invoices+emea@bd.coupahost.com wyłącznie jako nieedytowalne załączniki PDF. Każdy plik PDF musi zawierać tylko JEDNĄ fakturę. Maksymalny rozmiar pliku przesyłanego jako załącznik
    e-mail to 7,5 MB (megabajty).
  9. Faktury, które nie odwołują się do zamówienia, muszą zawierać imię i nazwisko osoby kontaktowej w BD oraz dane centrum kosztów BD (jeśli dostępne). Faktury takie należy przesłać pocztą elektroniczną na adres invoices+emea@bd.coupahost.com wyłącznie jako nieedytowalne załączniki PDF. Każdy plik PDF musi zawierać tylko JEDNĄ fakturę. Maksymalny rozmiar pliku przesyłanego jako załącznik e-mail to 7,5 MB (megabajty).
    Wyjątek: dostawcy usług transportowych, którzy wystawiają faktury firmie Becton Dickinson Distribution Center NV lub BD Switzerland SARL, powinni skontaktować się z zespołem frachtowym AP dostępnym pod adresem AP_TRANSPORT@bd.com celem uzyskania instrukcji dotyczących odpowiedniego kanału składania faktur.
  10. Faktury wystawiane poniższym podmiotom BD należy przesyłać pocztą elektroniczną na adresy:
    BD Israel LTD — gmb-il@bd.com
    BD Hungary — FinanceTTB@bd.com
  11. Faktura nie może zawierać żadnych danych osobowych, które mają charakter poufny lub wrażliwy, i nie powinno być możliwości modyfikacji faktury.

Szybkie wskazówki zapewniające szybkie przetwarzanie

  • Każda faktura musi zawierać tylko jeden prawidłowy numer zamówienia BD.
  • Należy podać pełny adres dostawcy, adres, na który zostały dostarczone towary (adres wysyłki) oraz pełną nazwę BD określoną na zamówieniu.
  • Każda faktura musi mieć unikalny numer „faktury”.
  • Numery pozycji na fakturze powinny być identyczne z numerami pozycji w zamówieniu.
  • Waluta faktury musi być taka sama jak waluta w zamówieniu.
  • Jednostka miary na fakturze musi być taka sama jak jednostka miary w zamówieniu.
  • Jakikolwiek podatek od sprzedaży musi być zgodny ze szczegółami w zamówieniu (jeśli dotyczy).
  • Jakiekolwiek pozycje na fakturze, które nie zostały uwzględnione w zamówieniu, opóźnią przetwarzanie faktury (z wyjątkiem opłat za fracht).

Dane kontaktowe

W przypadku pytań dotyczących tych wymagań lub płatności za faktury, lub w przypadku chęci dokonania zmian w danych konta prosimy zalogować się na stronie bd.com/services lub skontaktować się z centrum Shared Service Center od poniedziałku do piątku od 8:00 do 17:00 czasu CET, dzwoniąc pod następujące numery:

 

Belgia

00 32 537 207 08

Dania

00 45 361 58 728

Francja

00 33 155 212 568

Niemcy

00 49 619 697 5023

Irlandia

00 35 301 408 3710

Włochy

00 39 028 066 3040

Holandia

00 31 512 752 504

Polska

00 48 717 586 563

Hiszpania

00 34 91 514 0841

Szwecja

00 46 84 028 621

Wielka Brytania i pozostałe kraje

00 44 208 230 3162

 

Wszelkie pytania dotyczące zamówień lub dostaw należy kierować do nabywcy wskazanego w zamówieniu.

 

*Faktury mogą być akceptowane bez zamówienia w bardzo ograniczonych okolicznościach. W przypadku świadczenia usług użyteczności publicznej, usług telekomunikacyjnych, usług przewozowych, usług prawnych lub gdy z innych powodów uważają Państwo, że zamówienie nie jest wymagane, należy skonsultować się z pracownikiem działu zakupów PRZED realizacją usług.

** Aby otrzymać zaproszenie do rejestracji w BD na portalu Coupa Supplier Portal, należy skontaktować się z zespołem Shared Service Team pod adresem bd.com/services

Wer. 1 listopada 2021 r.

Warunki

Standardowy termin płatności BD dla dostawców w Europie wynosi 60 dni, pod warunkiem jednak, że rzeczywista płatność na rzecz dostawcy od nabywcy lub jego osoby wyznaczonej nie zostanie dokonana do czasu następnego zaplanowanego cyklu płatności określonego w dokumencie Wytyczne dotyczące fakturowania.

Dopuszczamy wyjątki od tej zasady, jeżeli są Państwo kwalifikowanymi mikro-, małymi i średnimi przedsiębiorstwami, zgodnie z definicją Eur-Lex.

Należy pamiętać, że standardowe warunki płatności nie mają wpływu na wypłaty na rzecz podmiotów niekomercyjnych, takich jak pracownicy opieki zdrowotnej (HCP), kluczowi liderzy opinii (KOL), urzędy podatkowe/agencje rządowe itp.

Warunki dotyczące zamówień — Belgia

BD Infection Prevention BV/SRL
Becton Dickinson Benelux NV/SA
Becton Dickinson Distribution Center NV/SA


 


Warunki dotyczące zamówień — Francja

Becton Dickinson Europe Holdings S.A.S.
Becton Dickinson France S.A.S.


 


Warunki dotyczące zamówień — Niemcy

Angiomed GmbH & Co. Medizintechnik KG
Becton Dickinson GmbH
Becton Dickinson Management GmbH & Co. KG
Becton Dickinson Rowa Germany GmbH
Gamer Lasertechnik GmbH


 


Warunki dotyczące zamówień — Węgry

Becton Dickinson Hungary Ltd.


 


Warunki dotyczące zamówień — Irlandia

Becton Dickinson and Company Limited


 


Warunki dotyczące zamówień — Włochy

Becton, Dickinson Italia S.p.A.
Becton Dickinson Rowa Italy S.r.l.


 


Warunki dotyczące zamówień — region MENA (Bliski Wschód i Afryka Północna)

 


Warunki dotyczące zamówień — Holandia

Becton, Dickinson B.V.
BD Kiestra B.V.


 


Warunki dotyczące zamówień — Polska

Beckton Dickinson Polska Sp. z o.o.


 


Warunki dotyczące zamówień — Hiszpania

Becton Dickinson S.A.U.


 


Warunki dotyczące zamówień — Szwecja

Becton Dickinson AB
Becton Dickinson Infusion Therapy
Carmel Pharma


 


Warunki dotyczące zamówień — Szwajcaria

BD Switzerland Sàrl


 


Warunki dotyczące zamówień — Wielka Brytania

Bard Limited
Becton Dickinson Infusion Therapy UK
Becton, Dickinson U.K. Limited
Tissuemed


 


W przypadku zapytań dotyczących wytycznych dla innych lokalizacji BD należy zapoznać się z zamówieniem zakupu.

Portal do wnioskowania o zmianę

Portal dla dostawców do wnioskowania o zmianę

Dostawcy firmy BD muszą komunikować zmiany, które mogą mieć potencjalny wpływ na produkty lub usługi BD, za pośrednictwem internetowego portalu dla dostawców do wnioskowania o zmianę (SCR, ang. Supplier Change Request).

Dostawca firmy BD musi powiadomić firmę BD i uzyskać pisemną zgodę przed wprowadzeniem zmian w projekcie, specyfikacji lub produkcji produktów, które nabywamy od Państwa. Proszę zapoznać się z materiałami szkoleniowymi dotyczącymi składanego przez dostawcę wniosku o zmianę (SCR, ang. Supplier Change Request).

Po zapoznaniu się z materiałami szkoleniowymi można przesłać SCR za pomocą poniższego portalu:

W przypadku pytań dotyczących SCR należy skontaktować się, pisząc na adres Supplier-Change-Request@bd.com

Program różnorodności dostawców

Program różnorodności dostawców BD obejmuje naszą działalność w USA i Portoryko. Oprócz wspierania naszych wysiłków na rzecz pozyskiwania dostaw i usług od wykwalifikowanych dostawców będących małymi firmami w ramach naszego Planu podwykonawstwa dla małych firm (ang. Small Business Subcontracting Plan) program zapewnia poszerzenie puli o różnych dostawców, niezależnie od wielkości.

Dostawcy zakwalifikowani jako drobni i/lub zróżnicowani są zobowiązani do dostarczenia firmie BD dowodów potwierdzających certyfikację za pośrednictwem zatwierdzonej zewnętrznej organizacji certyfikującej lub formularza certyfikacji firm BD Business Size & Diversity Self-Certification Form (dostępnego za pośrednictwem Portalu rejestracji BD).

Wymagane certyfikaty podmiotów zewnętrznych

W przypadkach następujących kategorii małych firm i dotyczących różnorodności wymagane są certyfikacje/potwierdzenia ze strony podmiotów zewnętrznych:

• Małe firmy objęte programem HUBZone muszą być certyfikowane przez agencję U.S. Small Business Administration. Więcej informacji na temat certyfikacji HUBZone można znaleźć w witrynie internetowej agencji U.S. Small Business Administration.

• Firmy należące do weteranów i inwalidów wojskowych powinny wykazać dowody weryfikacji lub postępów w kierunku weryfikacji wystawione przez biuro Office of Small & Disadvantaged Business Utilization. Proces weryfikacji jest inicjowany za pośrednictwem jego witryny internetowej.

• Wszystkie duże firmy ubiegające się o status różnorodności muszą dostarczyć zaświadczenie od podmiotu zewnętrznego.

Do przykładów zatwierdzonych agencji certyfikujących należą:

 

Aby uzyskać więcej informacji na temat agencji certyfikujących, należy skontaktować się z biurem ds. różnorodności dostawców BD.

BD uznaje następujące klasyfikacje małych przedsiębiorstw, określone przez U.S. Small Business Administration (SBA) oraz Część 19 przepisów Federal Acquisition Regulation (FAR) — Programy dla małych firm:

  • Małe firmy
    • Małe firmy znajdujące się w niekorzystnej sytuacji (SDB/DBE)
    • 8(a) Firmy prowadzące działalność w zakresie programu rozwoju biznesu
    • Małe firmy objęte programem HUBZone
  • Małe firmy należące do kobiet
  • Małe firmy należące do osób mających status mniejszości
  • Małe firmy należące do weteranów
  • Małe firmy należące do inwalidów wojskowych
  • Małe firmy należące do lesbijek, gejów, biseksualistów i transseksualistów (LGBT)
 

Małe firmy zainteresowane relacjami z BD jako dostawcy w ramach naszego programu różnorodności dostaw muszą zostać założone jako małe firmy zorganizowane dla zysku i mieć siedzibę oraz działać głównie w Stanach Zjednoczonych.

Dodatkowe informacje na temat tego, czy konkretna firma kwalifikuje się jako mała firma w ramach którejkolwiek z powyższych klasyfikacji, znajdują się na stronie internetowej agencji U.S. Small Business Administration.

Dodatkowe klasyfikacje dotyczące różnorodności

Obok identyfikowania firm o statusie małych przedsiębiorstw BD przechowuje dane i śledzi wydatki na następujące firmy o statusie zróżnicowanych — zarówno małe, jak i duże:

  • Firmy należące do kobiet
  • Firmy należące do osób mających status mniejszości
  • Firmy należące do osób niepełnosprawnych
  • Firmy należące do weteranów
  • Firmy należące do inwalidów wojskowych
  • Firmy należące do rdzennych mieszkańców Alaski lub Indian Amerykańskich
  • Uczelnie i uniwersytety utworzone przed wprowadzeniem Civil Rights Act (ustawa o prawach obywatelskich), na których mogli studiować czarnoskórzy Amerykanie
  • Firmy należące do lesbijek, gejów, biseksualistów i transseksualistów (LGBT)
  • Firmy objęte programem AbilityOne

Zachęca się wszystkie małe firmy i różnorodnych dostawców do rejestracji w Portalu rejestracyjnym BD. Nasi pracownicy
ds. zaopatrzenia regularnie odwiedzają tę witrynę w celu poszukiwania wykwalifikowanych różnorodnych dostawców, aby uwzględnić możliwości przetargowe. Ponadto informacje o certyfikacjach są w tej bazie danych na bieżąco aktualizowane, aby dostarczać sprawozdania zagregowane BD zgodnie z wymaganiami rządu federalnego Stanów Zjednoczonych oraz przekazywać informacje na temat programu różnorodności dostawców BD innym klientom BD.

W celu uzyskania dalszych informacji należy skontaktować się, pisząc na adres supplier_diversity@bd.com.

Program uznania dostawców

Zainaugurowany w 2010 r. program uznania dostawców honoruje dostawców, którzy w znaczący sposób przyczynili się do rozwoju lub wspierania kluczowych inicjatyw BD, produktów BD, procesów BD i satysfakcji klientów.

Program uznania dostawców jest zgodny z ogólną globalną strategią zaopatrzenia BD, aby osiągnąć optymalną bazę zaopatrzenia, która pomoże nam stymulować innowacje, ciągłe doskonalenie i doskonałość operacyjną.

Coroczny harmonogram przyznawania nagród

Nasze nagrody są ogłaszane co roku jesienią. 

Proces nominacji i wyboru

Pracownicy działu globalnego zaopatrzenia BD nominują wykwalifikowanych dostawców każdego lata. W komitecie wyboru nagród programu uznania dostawców zasiada kierownictwo wyższego szczebla z działu globalnego zaopatrzenia BD i naszego programu różnorodności dostawców oraz eksperci w poszczególnych kategoriach nagród.

Zwycięzcy ostatnich edycji

2022 Laureaci
2022 Laureaci 2021 Laureaci 2020 Laureaci 2019 Laureaci 2018 Laureaci 2017 Laureaci 2016 Laureaci
Nagrody Dostawcy Roku BD honorują dostawców za ich wkład w rozwój lub wspieranie kluczowych inicjatyw, produktów i procesów BD, przy jednoczesnym przyczynianiu się do zwiększenia zadowolenia klientów. Program ten jest również wyrazem uznania dla działań i zachowań, które są zgodne z wartościami BD. Gratulujemy następującym zwycięzcom nagrody uznania dla dostawców BD za rok 2022!
Nagrody Dostawcy Roku BD honorują dostawców za ich wkład w rozwój lub wspieranie kluczowych inicjatyw, produktów i procesów BD, przy jednoczesnym przyczynianiu się do zwiększenia zadowolenia klientów. Program ten jest również wyrazem uznania dla działań i zachowań, które są zgodne z wartościami BD. Gratulujemy następującym zwycięzcom nagrody uznania dla dostawców BD za rok 2021!
Nagrody Dostawcy Roku BD honorują dostawców za ich wkład w rozwój lub wspieranie kluczowych inicjatyw, produktów i procesów BD, przy jednoczesnym przyczynianiu się do zwiększenia zadowolenia klientów. Program ten jest również wyrazem uznania dla działań i zachowań, które są zgodne z wartościami BD. Gratulujemy następującym zwycięzcom nagrody uznania dla dostawców BD za rok 2020!
Nagrody Dostawcy Roku BD honorują dostawców za ich wkład w rozwój lub wspieranie kluczowych inicjatyw, produktów i procesów BD, przy jednoczesnym przyczynianiu się do zwiększenia zadowolenia klientów. Program ten jest również wyrazem uznania dla działań i zachowań, które są zgodne z wartościami BD. Gratulujemy następującym zwycięzcom nagrody uznania dla dostawców BD za rok 2019!
Nagrody Dostawcy Roku BD honorują dostawców za ich wkład w rozwój lub wspieranie kluczowych inicjatyw, produktów i procesów BD, przy jednoczesnym przyczynianiu się do zwiększenia zadowolenia klientów. Program ten jest również wyrazem uznania dla działań i zachowań, które są zgodne z wartościami BD. Gratulujemy następującym zwycięzcom nagrody uznania dla dostawców BD za rok 2018!
Nagrody Dostawcy Roku BD honorują dostawców za ich wkład w rozwój lub wspieranie kluczowych inicjatyw, produktów i procesów BD, przy jednoczesnym przyczynianiu się do zwiększenia zadowolenia klientów. Program ten jest również wyrazem uznania dla działań i zachowań, które są zgodne z wartościami BD. Gratulujemy następującym zwycięzcom nagrody uznania dla dostawców BD za rok 2017!
Nagrody Dostawcy Roku BD honorują dostawców za ich wkład w rozwój lub wspieranie kluczowych inicjatyw, produktów i procesów BD, przy jednoczesnym przyczynianiu się do zwiększenia zadowolenia klientów. Program ten jest również wyrazem uznania dla działań i zachowań, które są zgodne z wartościami BD. Gratulujemy następującym zwycięzcom nagrody uznania dla dostawców BD za rok 2016!
Dostawca roku — Efektywność
American Express Global Business Travel 2020
Dostawca roku — Efektywność
The Arthur G. Russell Company
Dostawca Roku — Partnerstwo
Jabil Healthcare
Dostawca Roku — Partnerstwo
The Rodon Group
Dostawca roku — Innowacja procesowa
Amphenol
Dostawca roku — Innowacja produktowa
DCA Design International Limited
Dostawca roku — Ograniczanie ryzyka
Roscomac Limited
Dostawca roku — Ograniczanie ryzyka
LGC Biosearch Technologies
Dostawca roku — Ograniczanie ryzyka
Kunshan Wisepac Desiccant Co., Ltd
Dostawca roku — Ograniczanie ryzyka
Plexus
Dostawca roku — Małe firmy
Formats Unlimited, Inc.
Dostawca Roku — Specjalne Nagrody Uznaniowe
Puritan Medical Products Co
Dostawca roku — Doskonałość łańcucha dostaw
Expeditors
Dostawca roku — Doskonałość łańcucha dostaw
Connor Solutions Ltd
Dostawca roku — Doskonałość łańcucha dostaw
Nipro Corporation
Dostawca roku — Zrównoważony rozwój
Parker Hannifin-Sealing Technologies Asia
Dostawca roku — Małe firmy
Nearshore Technology
Dostawca roku — Efektywność
Amplexor Life Sciences
Dostawca roku — Efektywność
Enterprise Holdings
Dostawca roku — Efektywność
Fisher Scientific
Dostawca Roku — Partnerstwo
Jabil Healthcare
Dostawca roku — Innowacja procesowa
Citi
Dostawca roku — Innowacja produktowa
OJI India Packaging Ltd
Dostawca Roku — Partnerstwo regionalne
Autec Solutions Co
Dostawca roku — Ograniczanie ryzyka
Nipro PharmaPackaging
Dostawca Roku — Specjalne Nagrody Uznaniowe
RR Donnelley
Dostawca roku — Doskonałość łańcucha dostaw
Covestro
Dostawca roku — Zrównoważony rozwój
Casella Resource Solutions
Dostawca roku — Innowacja produktowa
Coherent Inc.
Dostawca roku — Innowacja procesowa
Braxton Manufacturing Co., inc
Dostawca roku — Innowacja procesowa
Shanghai Shine-Link International Logistics
Dostawca roku — Ograniczanie ryzyka
Zibo Qiaosend medical articles Co. LTD
Dostawca roku — Efektywność
Industrie BORLA S.p.A.
Dostawca Roku — Partnerstwo
Henkel Corporation
Dostawca Roku — Partnerstwo
Heraeus Medical Components
Dostawca roku — Doskonałość łańcucha dostaw
Majors Plastics
Dostawca roku — Doskonałość łańcucha dostaw
R L Logistics
Dostawca roku — Małe firmy
Novasyte
Dostawca roku — Innowacja produktowa
Bemis Healthcare Packaging
Dostawca roku — Ograniczanie ryzyka
Chevron Phillips Chemical Company
Dostawca roku — Efektywność
FLIK Hospitality Group
Dostawca Roku — Partnerstwo
Hanscent Medical
Dostawca roku — Doskonałość łańcucha dostaw
Motion Solutions
Dostawca roku — Innowacja procesowa
Nypro, a Jabil Company
Dostawca roku — Zrównoważony rozwój
Umax Packaging
Innowacje — Platyna
GOJO
Innowacje — Złoto
Autec Solutions Pte Ltd.
Wyjątkowa obsługa — Platyna
Muehlstein
Wyjątkowa obsługa — Złoto
Momentive
Dostawca roku — Platyna
Forefront Medical Technology
Dostawca roku — Złoto
Ineos Styrolution
Dostawca Roku — Partnerstwo
Arlanxeo USA LLC — dostawca lokalny
Dostawca Roku — Partnerstwo
JLL — dostawca globalny
Dostawca roku — Małe firmy
CelloTape — dostawca regionalny
Dostawca roku — Małe firmy
MillenniumSoft, Inc. — dostawca regionalny
Dostawca roku — Innowacja produktowa
Fabrinet — dostawca globalny
Dostawca roku — Innowacja produktowa
Bresslergroup — dostawca regionalny
Dostawca roku — Innowacja procesowa
Flex Global Services & Solutions — dostawca regionalny
Dostawca roku — Zrównoważony rozwój
Schneider Electric — dostawca globalny
Dostawca roku — Ograniczanie ryzyka
Kelpac Medical — dostawca regionalny
Dostawca roku — Ograniczanie ryzyka
UFP Technologies — dostawca lokalny
Dostawca roku — Doskonałość łańcucha dostaw
CEVA Logistics — dostawca regionalny
Dostawca roku — Doskonałość łańcucha dostaw
MSC Mediterranean Shipping Company S.A. — dostawca globalny
Dostawca roku — Efektywność
JB Tecnics — dostawca globalny
Dostawca roku z kategorii firmy małe/różnorodne — Ograniczanie ryzyka
Achilles USA, Inc.
Dostawca roku z kategorii firmy małe/różnorodne — Doskonałość łańcucha dostaw
BCD and Associates, LLC
Dostawca roku z kategorii firmy małe/różnorodne — Innowacje
Körber Pharma
Dostawca roku z kategorii firmy małe/różnorodne — Partnerstwo
Linden Mold and Tool Corporation
Dostawca roku z kategorii firmy małe/różnorodne — Doskonałość łańcucha dostaw
Mister Label, Inc.
Dostawca roku z kategorii firmy małe/różnorodne — Partnerstwo
Trident Precision Manufacturing , Inc.
Dostawca roku — Doskonałość łańcucha dostaw
Braskem Petrochemical
Dostawca roku — Doskonałość łańcucha dostaw — Innowacje
FLIK International
Dostawca roku — Doskonałość łańcucha dostaw — Partnerstwo
Industrie Borla spa
Dostawca roku — Doskonałość łańcucha dostaw — Zrównoważony rozwój
Jones Lang LaSalle
Dostawca roku — Doskonałość łańcucha dostaw — Ograniczanie ryzyka
STERIS Applied Sterilization Technologies
PARTNERSTWO — Coherent
Coherent
INNOWACJE — Trend Technologies
Trend Technologies
INNOWACJE — Smile Automation Pvt. Ltd.
Smile Automation Pvt. Ltd.
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ — NextEra Energy
NextEra Energy Resources
DOSKONAŁOŚĆ ŁAŃCUCHA DOSTAW — Autec Solutions Pte Ltd
Autec Solutions PTE
PARTNERSTWO — Hi-Technology Group
Hi Tech
OGRANICZANIE RYZYKA — Ulbrich Stainless Steels & Special Metals, Inc
Ulbrich Stainless Steel & Special Metals, Inc
OGRANICZANIE RYZYKA — Spinnaker, A MATAC Company
Spinnaker

Uwagi

Dodatkowe opcje tylko dla mieszkańców Kalifornii:

Bezpłatny numer telefonu: (800) 490-2177

Adres e-mail: CCPA@bd.com

true